Zo maak je van de participatieverordening een bewustwordingsproces
04 februari 2026 

Zo maak je van de participatieverordening een bewustwordingsproces

De druk op gemeenten om een nieuwe participatieverordening op tijd gereed te hebben, voor 1 januari 2027, is groot. Tegelijk zien we in de praktijk een bekend spanningsveld: participatiebeleid en participatieverordening sluiten niet altijd op elkaar aan. En zodra het gesprek over “participatie” op gang komt, blijkt dat iedereen daar iets anders onder verstaat. De Relevant Gesprek® Participatieroutes helpen je op weg met het inzichtelijk maken wat participatie betekent voor jouw organisatie.

De Relevant Gesprek® Participatieroutes bieden hier uitkomst. Ze zijn geen nieuw instrument, maar een overzichtskaart van het participatielandschap: een kapstok die laat zien welke routes er zijn, wie het initiatief neemt en wat dat vraagt van de organisatie.

Waarom werken met participatieroutes?

In gemeenten gebeurt veel dat onder participatie valt. Een dorpsraad die meedenkt over een nieuw dorpshuis. Een ontwikkelaar die de omgeving betrekt bij een woningbouwplan. Inwoners die inspreken bij de raad. Een burgerpanel dat wordt bevraagd. Of een formele zienswijzeprocedure. Het zijn allemaal vormen van participatie, maar met verschillende doelen, rollen en verwachtingen.

Participatieroutes helpen om dit onderscheid zichtbaar te maken. Ze zorgen voor een gedeelde taal, maken keuzes expliciet en helpen om verwachtingen te managen. Daarmee vormen ze een stevig vertrekpunt voor beleid, uitvoering en bestuurlijk gesprek.

"Alles noemen we participatie, maar we bedoelen niet altijd hetzelfde." - Community deelnemer aan het woord tijdens de Borgingsintervisie over Participatieroutes

De kapstok: drie initiatiefnemers van participatie

Het participatielandschap wordt geordend aan de hand van drie initiatiefnemers:

  1. Samenleving als initiatiefnemer
    Gericht op het versterken van initiatieven en betrokkenheid. Denk aan dorps- en wijkraden, buurtplatforms, het uitdaagrecht en samenwerkingsovereenkomsten.
  2. Gemeente of college als initiatiefnemer
    Gericht op het verbeteren van beleid en besluitvorming. Bijvoorbeeld via beleids- of projectparticipatie, adviesraden, commissies, burgerpanels en de formele zienswijze.
  3. Gemeenteraad als initiatiefnemer
    Gericht op invloed en signalering. Routes zijn onder andere, spreekrecht, publieke gesprekken, raadspanels, burgerberaden en referenda.

Deze indeling maakt meteen duidelijk wie aan zet is en wat de rol van de overheid vraagt: aansluiten, regisseren of verbinden.

(Klik op het plaatje voor full screen)

Van overzicht naar uitvoering

Participatieroutes worden pas echt krachtig als ze worden verbonden aan de dagelijkse praktijk. Een werkbare aanpak is om per route kort te beschrijven wat de route inhoudt en voorbeelden uit de eigen gemeente te verzamelen. Vervolgens bepaal je per route de ambitie: op orde, versterken of verkennen.

Dat levert waardevolle inzichten op. Er zijn vaak routes die wel zijn vastgelegd, maar waar het eigenaarschap onduidelijk is. En er zijn routes die nog nieuw zijn of weinig worden toegepast, waardoor eerst verkend moet worden wat je ermee wilt en wat dat vraagt aan organisatie, capaciteit en ondersteuning. Zo ontstaat stap voor stap een uitvoeringsagenda die past bij de eigen context.

Wat levert het op?

Werken met participatieroutes helpt om participatie minder ad hoc en minder persoonsafhankelijk te maken. Het brengt samenhang tussen visie, beleid, uitvoering en verordening, zonder dat alles juridisch hoeft te worden vastgelegd. Integendeel: een belangrijk inzicht is dat niet alle routes in de verordening hoeven te staan. Sommige routes móeten juridisch worden geregeld, andere organiseer je beter via beleid, werkwijzen en eigenaarschap.


"Participatie-verordening en participatiebeleid sluiten vaak niet op elkaar aan." - Community deelnemer aan het woord tijdens de Borgingsinterviesie over Participatieroutes


Participatieroutes maken participatie daarmee overzichtelijker, beter bespreekbaar en beter te borgen in het dagelijks werk.

Wil je ook aan de slag met helder beeld van participatie in jouw organisatie? 

We zijn een workshop aan het voorbereiden die uitleg geeft van de participatieroutes. Op basis van deze workshop kun je zelf aan de slag. Houd hiervoor de website in de gaten.

Wil je begeleiding? Dan koppelen we je aan een partner die je hierin kan begeleiden. Neem dan contact op met Relevant Gesprek® Academie en we plannen snel een afspraak.

Over de schrijver
De methodiek Relevant Gesprek® is vanaf 2017 in het werken met klanten ontwikkeld. Een echt praktijkmodel dus en in de praktijk getoetst, aangescherpt en verbeterd. Barbara Borghuis heeft in haar rol als ontwikkelmanager de participatiemethodiek Relevant Gesprek® vertaald naar trainingen, programma’s en de Academie.
Reactie plaatsen